重慶瑞霆塑膠有限公司
召開兩化融合管理體系貫標啟動大會
2019年5月24日上午，重慶瑞霆塑膠有限公司（以下簡稱公司）兩化融合管理體系貫標啟動會在公司行政樓3樓會議室隆重舉行。公司副總經理、各部門經理、車間負責人及貫標咨詢服務機構碩睿（重慶)企業服務有限公司 的項目組團隊一同出席會議，共同探討兩化融合管理體系貫標工作方案。
會上，公司副總經理曹玉宣布公司兩化融合管理體系貫標啟動；宣讀了兩化融合管理者代表的任命書；宣布公司兩化融合領導小組及推進小組的名單；宣告公司兩化融合管理體系貫標工作正式啟動，這標志著我司的信息化建設邁向新的征程。隨后，碩睿咨詢機構項目經理劉備英老師進行了兩化融合相關知識培訓。
兩化融合是信息化和工業化的有機結合，其核心是以信息化為支撐，通過信息化帶動工業化，工業化促進信息化，最終形成新型的、可持續性的工業化發展模式。經過劉老師系統性、深入性的講解，有效地強化了我司對企業兩化融合重要意義的認識；促進我司自上而下重視企業兩化融合的宣貫和建設；全面地推動及落實兩化融合的發展。
企業兩化融合的貫標和建設，是響應國家政策性的指導及迎合時代發展潮流的需要，也是企業自身保持可持續性發展的有效助推力及保障。我司將緊緊抓住此次貫標試點企業的良好契機，建立兩化融合管理體系，引進先進的管理理念，積極準備相關申報資料，爭取成為兩化深度融合的標桿企業，并有效地激活我司快速發展的潛力及活力，提高我司可持續性的競爭力。
最后，公司領導對兩化融合貫標工作提出以下要求：
一、全體員工要認真學習兩化融合管理系相關國家標準，真正了解兩化融合管理體系；
二、將兩化融合融入到企業日常工作中去，開展本質貫標，通過信息化降低成本，提高效率；
三、兩化融合貫標推進過程中，各部門要積極配合咨詢機構完成相關工作。
